3月16日，和順石油全面復(fù)工。復(fù)工第一天，和順石油董事長趙忠即組織召開了公司主要管理人員會(huì)議，會(huì)議對(duì)當(dāng)前形勢進(jìn)行了分析和預(yù)判，部署了相關(guān)工作，并提出了今年的一項(xiàng)重要管理工作，即全員開啟“精益管理、降本增效”行動(dòng)。要求各分子公司及部門負(fù)責(zé)人組織本單位全體員工召開研討會(huì)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，號(hào)召全體員工“從我做起”，樹立降本增效意識(shí)，自下而上制定切實(shí)可行的行動(dòng)方案。
董事長趙忠還特別指出，降本增效應(yīng)著重從轉(zhuǎn)變意識(shí)、注重細(xì)節(jié)、精益管理、挖掘潛力、提升效率、改善流程等方面入手，降本增效的同時(shí)需要注重和確保安全和服務(wù)品質(zhì)的提升，絕對(duì)不能因此降低服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、損害客戶利益和員工個(gè)人利益。
同時(shí)，為指導(dǎo)和考核該項(xiàng)管理行動(dòng)，公司總部成立專項(xiàng)行動(dòng)小組，并設(shè)立降本增效合理化建議獎(jiǎng)。